Les processus au sein des systèmes : transferts, transformations et maintien de l’organisation

Après avoir examiné l’organisation d’un système, puis plus spécifiquement sa structure, il faut à présent s’intéresser à ce qui s’y produit effectivement. Une structure décrit une configuration relativement persistante de composants et de relations ; elle définit un cadre de contraintes et de possibilités. Mais un système organisé n’est généralement pas un assemblage immobile. Des éléments interagissent, des ressources circulent, des transformations se produisent, certains composants sont produits ou dégradés, tandis que d’autres sont entretenus ou renouvelés.Nous désignerons l’ensemble de ces transformations organisées par le terme de processus.

La structure des systèmes : configurations, contraintes et possibilités

L’organisation d’un système se manifeste selon plusieurs dimensions complémentaires, dont la première est sa structure. Celle-ci correspond à l’architecture des éléments et des relations qui composent le système. En définissant les connexions, les hiérarchies et les modalités d’agencement des composants, la structure ne détermine pas directement le comportement du système ; elle en fixe les possibilités et les contraintes, ouvrant ainsi le cadre dans lequel pourront se déployer ses processus fonctionnels et sa régulation.